COOPERX participa do Painel de Especialistas promovido pela ABDI e SENAI Ceará
A COOPERX Brasil, representada por seu presidente, James Miranda, teve a honra em ser convidada para a participação do Projeto Rota Estratégica Nova Economia 2030, o Projeto Masterplan 2030 promovido pela Agência Brasileira de Desenvolvimento Industrial (ABDI), em parceria com o SENAI Ceará e o Observatório da Indústria do Sistema FIEC. O Painel ocorreu após a realização de um mapeamento de atores da academia, iniciativa privada, poder público e do terceiro setor, e foram convidados aqueles considerados mais estratégicos e que possuem uma atuação alinhada às temáticas do evento: Ecossistemas e Tecnologias Digitais e Indústria 4.0. Foram quatro dias completos de trabalho onde as empresas participantes atuaram como painelistas, discutindo temas importantes sobre a tecnologia 4.0 e insights com o objetivo da construção conjunta de uma Agenda Prioritária com ações estratégicas solucionadoras, definição de métricas e indicadores de acompanhamento. Sobre o Encontro A Agência Brasileira de Desenvolvimento Industrial (ABDI), em parceria com o SENAI Ceará e o Observatório da Indústria do Sistema FIEC, vem atuando na formulação e execução de ações com foco na inovação e no desenvolvimento tecnológico do setor produtivo nacional. Em prosseguimento ao Projeto Rota Estratégica Nova Economia 2030, o Projeto Masterplan 2030 possibilitou a continuidade dessa iniciativa ao desenvolver e coordenar a implementação das ações estratégicas propostas. Nesse sentido, foram realizados 04 painéis de especialistas, elaborando uma Agenda Prioritária de ações estratégicas solucionadoras dos entraves à competitividade das organizações brasileiras no contexto da Nova Economia (Economia Digital e Economia Verde). Os painéis foram um ambiente propício para geração de insights e estratégias em prol do setor produtivo, tendo como base a priorização de iniciativas, projetização de ideias e definição de métricas e indicadores de acompanhamento. Para a construção do Masterplan 2030, a ABDI convidou especialistas da academia, da iniciativa privada, do poder público e do terceiro setor. Dessa forma, a partir de um longo processo de mapeamento e identificação de atores estratégicos, onde a COOPERX foi selecionada para integrar o Painel de Ecossistemas e Tecnologias Digitais e Indústria 4.0.
Perguntamos ao ChatGPT sobre o crescimento do RPA e veja o que ele respondeu!
Como está o crescimento do robotic process automation no mundo? O crescimento do Robotic Process Automation (RPA) tem sido significativo nos últimos anos. Segundo relatórios de empresas especializadas em tecnologia, como a Gartner e a Forrester, o mercado global de RPA está em rápido crescimento. A Gartner, por exemplo, prevê que o mercado de RPA cresça a uma taxa composta anual de 19,5% entre 2020 e 2027. A Forrester, por sua vez, estima que o mercado global de RPA cresça a uma taxa composta anual de 25% até 2024. Além disso, muitas empresas estão adotando a RPA como uma forma de aumentar a eficiência operacional, reduzir custos e melhorar a experiência do cliente. Segundo a empresa de consultoria Deloitte, cerca de 53% das empresas já adotaram a RPA em suas operações em 2021, e este número deve crescer nos próximos anos. Em termos de setores que mais adotam a RPA, a Deloitte aponta que as indústrias de serviços financeiros, seguros e saúde lideram a adoção da tecnologia, seguidas pelos setores de manufatura e telecomunicações. Em resumo, o crescimento do mercado de RPA tem sido expressivo e a tendência é que essa tecnologia continue a ser amplamente adotada pelas empresas em todo o mundo, impulsionando a transformação digital e a automação dos processos empresariais. Quais os Benefícios em se utilizar o Robotic Process Automation? Eficiência operacional: Os robôs de RPA podem realizar tarefas repetitivas e de rotina com mais rapidez e precisão do que os seres humanos, o que pode ajudar a melhorar a eficiência operacional e reduzir erros. Redução de custos: A utilização da RPA pode ajudar a reduzir custos operacionais, uma vez que a automação pode diminuir a necessidade de contratar mais funcionários ou de investir em tecnologia mais cara. Melhoria da qualidade: Com a RPA, a qualidade do trabalho pode ser melhorada, pois os robôs seguem um conjunto de regras predefinidas e não se distraem ou se cansam como os seres humanos. Maior escalabilidade: Com a RPA, é possível escalar rapidamente as operações em resposta às demandas do mercado, sem precisar aumentar significativamente a equipe de funcionários. Melhoria da experiência do cliente: A RPA pode ajudar a melhorar a experiência do cliente, permitindo que as empresas respondam rapidamente às consultas e solicitações dos clientes, aumentando a satisfação do cliente e a fidelidade à marca. Aumento da produtividade: A utilização da RPA pode aumentar a produtividade, uma vez que os robôs podem trabalhar 24 horas por dia, 7 dias por semana, sem interrupções ou pausas para o almoço. Melhoria da conformidade regulatória: A RPA pode ajudar as empresas a cumprir regulamentações e normas, garantindo que os processos sejam executados com precisão e de acordo com as políticas e regras. Melhoria da análise de dados: Com a RPA, é possível coletar, analisar e interpretar grandes quantidades de dados com mais eficiência, o que pode levar a insights mais precisos e informados. Aumento da segurança: Com a RPA, os dados sensíveis e informações confidenciais podem ser mantidos em segurança, uma vez que os robôs podem ser programados para seguir protocolos de segurança rigorosos. O que é o Robotic Process Automation? O Robotic Process Automation (RPA) é uma tecnologia poderosa que pode transformar a forma como as empresas trabalham. Ao automatizar tarefas repetitivas e rotineiras, o RPA pode aumentar a eficiência, reduzir erros e liberar tempo para que os funcionários possam se concentrar em tarefas mais estratégicas. No entanto, a implementação do RPA pode ser desafiadora. É necessário identificar os processos adequados para automação, definir regras claras e treinar a equipe para trabalhar com a tecnologia. Mas, assim como qualquer desafio, a implementação do RPA também traz oportunidades para aprender e crescer. Com o RPA, as empresas podem aumentar a eficiência, reduzir custos e melhorar a qualidade do trabalho. Os funcionários podem se concentrar em tarefas mais importantes e estratégicas, enquanto as tarefas repetitivas são executadas pelos robôs. Isso não apenas aumenta a satisfação e a produtividade dos funcionários, mas também melhora a experiência do cliente. Ao implementar o RPA, é importante lembrar que estamos construindo o futuro do trabalho. É uma oportunidade para criar um ambiente de trabalho mais eficiente, inovador e satisfatório para os funcionários e clientes. Ao superar os desafios da implementação do RPA, estamos abrindo portas para um futuro melhor e mais produtivo. Então, vamos abraçar o desafio do RPA e trabalhar juntos para criar um futuro mais brilhante. Com determinação e inovação, podemos tornar nossas empresas mais eficientes, sustentáveis e bem-sucedidas. O RPA é apenas o começo – vamos continuar explorando novas tecnologias e descobrindo novas formas de melhorar nossos processos e transformar nossas empresas para melhor. Texto publicado na íntegra conforme resposta do ChatGPT.
COOPERX conclui a primeira turma do Treinamento em LGPD e Conceitos em Segurança Cibernética
É com grande prazer que a COOPERX comunica que concluiu nesta semana a qualificação de mais de 40 colaboradores de um de seus clientes no Estado do Mato Grosso do Sul nos temas Lei Geral de Proteção de Dados, Boas Práticas em Segurança da Informação e Cibersegurança. Os treinamentos que ocorreram de forma remota e AO VIVO foram direcionados as áreas de operações e áreas técnicas da empresa (TI), com os conteúdos preparados para dar apoio as ações internas existentes de capacitação e conscientização de seus colaboradores, preparando-os para os desafios e obrigações impostos pela LGPD – Lei Geral de Proteção de Dados bem como o entendimento e conscientização da importância em se utilizar de processos e boas práticas quanto a Segurança da Informação. Ao final, o ciclo de treinamento capacitou diversos profissionais das áreas de TI em Cibersegurança, nivelando o conhecimento dos times sobre o tema com a apresentação de conteúdos de nível básico e intermediário, com a realização de um Hands On ao final das aulas teóricas. Wander F. S. Neto (wander.neto@cooperx.com.br), diretor comercial da COOPERX, destaca que este modelo de capacitação remota com aulas Ao vivo e a formação de turmas provou ser um modelo muito eficiente quanto a capacitação dos profissionais pois proporcionou uma maior interação entre os participantes e os professores durantes as aulas tendo um aproveitamento didático muito superior comparado a modelo de aulas gravadas. A COOPERX agora estenderá a oferta destes cursos e treinamentos para todas as empresas interessadas em capacitar seus times. Para falar com a COOPERX sobre Cursos e outras demandas envie um e-mail para Gabriela Oliveira no e-mail gabriela.oliveira@cooperx.com.br.
COOPERX firma parceria com a Primeira plataforma de RPA da América Latina no Gartner
A COOPERX Brasil tem o orgulho em comunicar que é o mais novo parceiro da plataforma RocketBot, a primeira plataforma Latina de Robotic Process Automation dentre as 10 melhores ferramentas de RPA em 2023 e a primeira plataforma latino-americana apresentada no quadrante GARTNER. Wander Ferreira Neto, CSO COOPERX esteve presente durante a formalização da parceria estratégica e destacou que “a COOPERX tem um know-how de mais de 5 anos de projetos de RPA e agora tem a disposição uma nova alternativa de plataforma de Robotização de alta qualidade e que se torna uma opção para seus clientes e parceiros, viabilizando o início da jornada de automação de processos antes inviáveis para muitas empresas, isto graças aos diferenciais de licenciamento da RocketBot que viabilizam sua contratação.” Na parceria a COOPERX, por meio do time técnico comandando por James Miranda, capacitará e certificará profissionais cooperados na plataforma RocketBot para atenderem a demandas de desenvolvimento de projetos de Robotic Process Automation tanto para a COOPERX bem como para diversas outras integradoras da plataforma, sendo o parceiro técnico destas empresas. Sobre a Rocketbot O Rocketbot é a única plataforma de RPA que democratiza e acelera a transformação digital do seu negócio, otimiza o ROI para os clientes, com licenças desktop acessíveis e estendendo-se a Licenças de Servidor, para permitir a execução de processos paralelos sem pagar a mais. Além disso, o Rockebot é desenvolvido em Python e permite maior facilidade e flexibilidade na hora de escolher uma plataforma RPA para construção de robôs digitais. O que é automação robótica de processos? O RPA é uma automação de processos simples e repetitivos que permitem um robô (software) imitar e integrar as ações de um humano, interagindo em sistemas digitais para execução de atividades operacionais. Estes robôs RPA, utilizam a mesma interface do usuário para capturar e interpretar aplicativos para processar uma transação, manipulando dados, desencadeando respostas e se comunicando com outros sistemas digitais. A grande vantagem é que realizam esse processo de uma forma consideravelmente melhor: um robô RPA nunca dorme e não comete falhas. O robô pode ser visto como um assistente do humano, porque assume a execução de atividades que exigem esforços repetitivos e proporciona tempo para o profissional focar em tarefas estratégicas que requerem análise. Como o RPA pode te ajudar: A automação de processos te ajuda a economizar tempo, evitando que você e sua equipe desempenhem atividades repetitivas e manuais, permitindo que foquem em atividades estratégicas que realmente geram valor para sua empresa. Processos candidatos a automação, geralmente envolvem: Atividades padronizadas, repetitivas e manuais; Alto volume de dados e diferentes aplicações; Demandam muito tempo dos analistas. Quais são os benefícios do RPA? Os robôs são o futuro da automação e estão cada vez mais inteligentes. Explorar o potencial do RPA pode se tornar uma vantagem competitiva para sua empresa. A seguir vamos apresentar os cinco principais benefícios dos robôs RPA: 1 – Melhor precisão Os robôs RPA são programados para seguir regras. Eles não se cansam e nunca cometem erros. Eles cumprem as regras e são consistentes. 2 – Maior conformidade Depois que os robôs RPA são treinados, eles executam as tarefas de maneira confiável, reduzindo riscos. Tudo que fazem pode ser monitorado e você tem o controle total para operá-lo e aprimorá-lo. 3 – Economia de custos Com o RPA você diminui 40% das tarefas humanas e elimina os erros do processo, além de fazê-lo funcionar 24/7 sem necessidade de recursos (luz, água e aluguel). 4 – Escalável O RPA possibilita que você escale o seu negócio sem precisar aumentar a sua equipe. De acordo com a necessidade e com a sua demanda, você pode definir que um determinado processo trabalhe 24 horas por dia, por exemplo. 5 – Rapidez e produtividade Os colaboradores são os primeiros a valorizar os benefícios do RPA, pois eliminam as atividades que não agregam valor, aliviando a enorme pressão do trabalho e podendo focar nas tarefas estratégicas. Além disso, os robôs conseguem trabalhar 24 horas por dia, sete dias por semana. Então se você tiver uma atividade que precisa ou poderia ser executada sem interrupções, como a emissão de nota fiscal, por exemplo. Ou no caso de um negócio online, que não para nos finais de semana. Estes são alguns dos principais benefícios que o RPA pode agregar para sua empresa, mas visto que é uma tecnologia do futuro altamente eficaz, existem vários outros pontos que podem ser explorados e tornar seu negócio cada vez mais inteligente.
Cooperados: Prazo de envio de documentações para a manutenção da situação de REGULAR ano 2023
Brasília, 20 de Março de 2023 Prezados Cooperados, Conforme último comunicado enviado via e-mail a todos os cooperados no dia 17 de março, informamos que esta é a última semana para o envio de suas documentações para a manutenção da situação de REGULAR junto a COOPERX – COOPERATIVA DE TRABALHO, CNPJ 23.055.094/0001-00. Destaca-se que o envio das informações é obrigatório para a conformidade com seus compromissos documentais junto a cooperativa para o período legal do ano de 2023 que inicia-se em 01 de Abril de 2023. Destaca-se que é obrigatório o envio das documentações até o dia 25/03/2023 para a manutenção da situação de “Regular” junto a COOPERX. Dúvidas enviar e-mail para thais@cooperx.com.br. Atenciosamente, Wander F. S. Neto Diretor
COOPERX participa do lançamento do ciclo 2023 do PDGC
O Sistema OCDF-SESCOOP/DF promoveu, na noite de quarta-feira, 15 de fevereiro, o lançamento do Ciclo 2023 do Programa de Desenvolvimento da Gestão das Cooperativas (PDGC). O evento reuniu dirigentes de cooperativas locais para apresentar as diretrizes do programa para o ano atual e como a adoção de boas práticas de gestão e de governança podem fazer a diferença para o negócio cooperativo. Remy Gorga Neto, presidente do Sistema OCDF-SESCOOP/DF, deu início ao evento citando a importância do PDGC para o fortalecimento do cooperativismo. Ele pontuou que a iniciativa viabiliza o fornecimento de dados consistentes para que a equipe do SESCOOP/DF possa pensar e elaborar ações para atender às demandas apresentadas por cooperativa. “A cooperativa, ao participar do programa, permite que possamos conhecer melhor as suas necessidades e nos dá subsídios para agir de forma assertiva, melhorando o processo de gestão e contribuindo para o avanço do modelo de negócio cooperativista”, afirmou Remy. Em seguida, o líder do sistema cooperativista do DF salientou aos presentes que o PDGC é voltado não apenas para as coops que já estão imersas no processo de maturidade de gestão e governança, mas, sobretudo, um instrumento de aperfeiçoamento para aquelas que já estão iniciando o processo de maturidade de gestão e governança. Presente ao evento, Tânia Zanella, Superintendente do Sistema OCB, incentivou a participação das cooperativas no programa, lembrando que o reconhecimento do movimento cooperativista tem sido fortalecido nos últimos anos com a apresentação de dados sólidos. Ela citou como exemplo a forma pela qual vem ocorrendo a articulação feita pela OCB junto ao novo governo, novos deputados e senadores, destacando os momentos em que são apresentados os números alcançados pelo setor, bem como as futuras projeções. “O sistema cooperativista brasileiro tem suas obrigações de representação, articulação institucional e luta diariamente pelo fortalecimento dos negócios cooperativos. Essa responsabilidade é nossa, mas vocês, cooperativas, também reúnem algumas. A busca por melhorias, por avanços, são responsabilidades que podem ser cumpridas com a adesão ao PDGC, um programa que não só colabora para a força do cooperativismo em número, mas que comprova que as cooperativas podem ajudar na construção de um mundo melhor”, salientou. Na sequência do evento, a superintendente do SESCOOP/DF, Carla Madeira, fez uma breve apresentação da nova estrutura organizacional da instituição. A intenção, segundo ela, é prestar um atendimento mais assertivo e personalizado para as cooperativas brasilienses. A realização contou, também, com a apresentação do PDGC no âmbito do Distrito Federal. Geâne Ferreira, gerente-geral do SESCOOP/DF, detalhou os ciclos que são desenvolvidos durante a aplicação do programa, bem como dados obtidos pelas 33 cooperativas que aderiram ao PDGC em 2022. Ela destacou as evoluções das organizações locais, comentou sobre compromissos assumidos pelo SESCOOP/ DF para o ano de 2023 e conclamou as cooperativas a participarem do atual ciclo do programa, lembrando que a OCB realiza, em anos ímpares, o Prêmio SomosCoop – Excelência em Gestão. O prêmio é o reconhecimento em nível nacional das cooperativas que mais promovem o aumento da qualidade e da competitividade do nosso modelo de negócio. A premiação dá destaque a quem já está pensando hoje no cooperativismo de amanhã, avançando por meio da adoção e desenvolvimento de boas práticas de identidade cooperativista, governança e gestão. O evento foi encerrado com o reconhecimento de cada uma das 33 cooperativas que participaram do programa ao longo do ano passado. O PDGC O PDGC é um dos programas do Sescoop Nacional voltados para o desenvolvimento da autogestão, cujo objetivo principal é promover a adoção de boas práticas de gestão e de governança no negócio cooperativo. O Programa é aplicado por meio de instrumento de avaliação, que permite um diagnóstico objetivo da governança e da gestão da cooperativa. É realizado em ciclos anuais, visando à melhoria contínua a cada ciclo de planejamento, execução, controle e aprendizado. O Instrumento de Avaliação é dividido em dois questionários. A cooperativa, primeiro, responde ao Questionário de Governança, baseado no Manual de Boas Práticas de Governança Cooperativa do Sistema OCB, que é um modelo de direção estratégica, fundamentado nos valores e princípios cooperativistas. Na sequência, responde ao Questionário de Gestão, que avalia a gestão da cooperativa com base no Modelo de Excelência da Gestão (MEG) da Fundação Nacional da Qualidade (FNQ), que é um modelo referencial utilizado para promover a melhoria da qualidade da gestão e o aumento da competitividade das organizações. Após o preenchimento dos questionários, a cooperativa recebe de forma automática uma devolutiva na qual, a partir das oportunidades de melhoria apresentadas, torna possível definir e implementar ações para o desenvolvimento da cooperativa.
Assinatura eletrônica GRATUITA de Documentos pelo Gov.Br
Você sabia que o governo federal permite aos brasileiros a assinatura de documentos em meio digital, a partir do portal e aplicativo Gov.br gratuitamente? Este serviço já está completando quase um ano desde o seu lançamento e tem facilitado a vida de muitas pessoas que necessitam assinar documentos com validade jurídica, isto porque o documento com assinatura digital via Gov.br tem a mesma validade de um com assinatura física, e é regulamentado por decreto (10.543/2020) Para ter acesso ao serviço de assinatura digital do governo federal é preciso ter uma “conta prata” no Gov.br, que permite acesso a inúmeros serviços digitais e a todas as funcionalidades do aplicativo. Esse tipo de conta pode ser feita por meio de uma biometria facial feita com a própria câmera do celular. Outra forma de ter acesso à “conta prata” é criando a conta com dados de uma instituição financeira. Atualmente, os bancos aceitos pelo aplicativo são: Banco do Brasil Caixa, Banrisul BRB Bradesco Sicoob Santander Itaú e Agibank Outra forma é por meio do certificado digital. Agora, para fazer a assinatura pelo aplicativo, o usuário deve acessar a seção de Serviços do Gov.br e clicar em Assinar documentos digitalmente. Em seguida, será direcionado ao portal de assinatura eletrônica do Gov.br. Para conseguir assinar o documento é necessário tê-lo salvo no dispositivo. Os arquivos devem estar nos formatos: doc; docx; pdf; ou odt. Entre os documentos que podem ser assinados pelo Gov.br, estão: Contratos de prestação de serviço, de compra e venda; relatórios, cartas; formulários de benefícios, como: de vale-transporte, plano de saúde, seguro de vida; declarações de imposto de renda, de dependentes, e de aposentadoria; contrato de suspensão do trabalho; aviso e recibo de férias; termos de confidencialidade, entre outros. Para acessar o serviço visite o link: https://www.gov.br/governodigital/pt-br/assinatura-eletronica .
CooperX abre vagas para DESENVOLVEDOR FULL STACK PLENO
100 % REMOTA / WORK FROM HOME 08 (OITO) horas / dia de atividades Envio de Currículos / Dúvidas: talentos@cooperx.com.br Categoria DESENVOLVIMENTO Onde Trabalhar 100 % REMOTA / WORK FROM HOME Remuneração A COMBINAR (DURANTE ENTREVISTA COM O TIME COOPERX) Tipo de Contrato COOPERADO PESSOA JURÍDICA OU COOPERADO PESSOA FÍSICA Horário de Trabalho DENTRO DO PERÍODO DO HORÁRIO COMERCIAL Início IMEDIATO Envio de Currículos / Dúvidas talentos@cooperx.com.br O que fazer? Atuar junto as squads para prover soluções tecnológicas para as unidades de negócio; Garantir a qualidade do produto digital, criando padrões de desenvolvimento das aplicações, dados, interface e negócio, e validando os requisitos não funcionais na solução final, com baixo nível de orientação. Apoiar o time no conhecimento técnico e boas práticas, participando ativamente de suas atividades diárias. Manter o time atualizado, interagindo junto ao framework, trazendo melhorias funcionais. Participar das estratégias do produto, acompanhando as reuniões de planejamento da Squad. Garantir o cumprimento das metas de curto prazo de sua função dentro da Squad. Qual conhecimento precisa ter? *Cursos / Conhecimentos Desejáveis: Seguir padrões e estilos arquiteturais; Clean Code; Programação Defensiva; Técnicas de Mock e Prototipação; Conhecimento de práticas ágeis; Cursos /Conhecimentos Obrigatórios: Experiência comprovada em desenvolvimento de software; Experiência com TDD, testes (unitários, integração e de carga); Experiência com .Net Core 5 ou superior; Experiência com Angular 10 ou superior Conhecimentos sólidos em API REST; Conhecimentos sólidos em boas práticas de desenvolvimento: Observação Final Currículos para talentos@cooperx.com.br
COOPERX abre cadastro de profissionais Pleno e Sênior OutSystems
COOPERX abre cadastro de profissionais Pleno e Sênior OutSystems A COOPERX Brasil abriu o pré-cadastramento de profissionais OutSystems para atuação em projeto 100% REMOTO em projeto com previsão de inicio para os próximos meses. Descritivo: Realização de desenvolvimento em equipe ágil na plataforma Outsystems. Deve atuar em conjunto com os integrantes do squad de seu time de desenvolvimento, liderando e passando conhecimento aos outros integrantes menos experientes. Poderá assumir tasks do time ágil para implementações especializadas. Tem papel ativo na garantia do funcionamento correto das aplicações na plataforma, mantendo padronização das aplicações, conforme as boas práticas. Nível: Analista (Pleno ou Sênior)Cursos de: TIEscolaridade: Graduação – CompletoTipo de contrato: CooperadoJornada de trabalho: Flexível Contrato COOPERADO e 100% remoto Responsabilidades e Experiências Desejáveis Requisitos Obrigatórios:• Experiência comprovada como Desenvolvedor, Analista de Sistemas ou cargo correlato;• Graduação em curso de nível superior na área de Tecnologia da Informação, ou conclusão de qualquer curso de nível superior; Conhecimentos Desejáveis:• Conhecimento de práticas ágeis como: Design incremental, Planning Poker, Refactoring, Teste automatizado, BDD, TDD, Programação em Par, Conceito de Pronto, Integração Contínua, Entrega Contínua, propriedade coletiva do código, Histórias de Usuário etc. • Framework do SCRUM• Framework SAFe®• KANBAN• Lean• DevOps Currículos para talentos@cooperx.com.br.
Comprovantes de Rendimentos IR 2023 – Cooperados
Brasília, 07 de Janeiro de 2023 Prezados Cooperados, Informamos aos Cooperados COOPERX que estarão disponíveis a partir do dia 30 de janeiro os Comprovantes de Rendimentos para fins de Declaração do Imposto de Renda 2023 Pessoa Física (ano-base 2022). Solicitamos que as requisições sejam feitas a partir do dia 30 exclusivamente por meio do e-mail thais@cooperx.com.br com o prazo de até 72 horas (dias úteis) para o retorno de sua solicitação. Estamos a disposição para esclarecer a eventuais dúvidas. Atenciosamente, Thais Oliveira Equipe Administrativa COOPERX financeiro@cooperx.com.br
