Pouco tempo para desenvolver ou migrar sistemas? Conheça as soluções em Plataformas No e Low Code
No cenário empresarial atual, a capacidade de tomar decisões inteligentes é mais crítica do que nunca para alcançar o sucesso. Quando enfrentamos desafios de prazos rigorosos no desenvolvimento de sistemas, a escolha entre a tradicional abordagem de criação de equipes de desenvolvimento em um modelo de Fábrica de Software e a formação de uma equipe especializada em Plataformas No Code pode se revelar uma alternativa crucial e um verdadeiro divisor de águas quando se trata de atender a prazos e controlar custos. Nesse contexto, a COOPERX se destaca como o parceiro confiável para enfrentar todos os desafios no desenvolvimento de projetos, seja para criar aplicativos móveis, sistemas complexos, portais dinâmicos ou soluções personalizadas. “Temos por padrão oferecer uma consultoria para projetos No e Low-Code, analisando o software que nosso cliente deseja desenvolver e, baseado no escopo, requisitos do sistema e orçamento, bem como após uma rigorosa análise de nosso time, podemos sugerir a ferramenta ou alternativa mais adequada para o projeto em questão. Analisando todos os pontos de vista, inclusive custo-benefício. Nossos vários anos de expertise reforçam que a etapa de análise de plataforma versus escopo é importantíssima pois em muitas vezes a ferramenta escolhida pelo cliente antes do desenvolvimento não atendeu por completo a necessidade e requisitos do sistema a ser desenvolvido.” informa Thiago Wenceslau, Diretor Técnico da COOPERX e especialista em plataformas No e Low-Code. Aqui estão algumas razões convincentes pelas quais as Plataformas Low e No Code devem ser consideradas como uma alternativa de destaque: Velocidade de Entrega Excepcional: Equipes de desenvolvimento que utilizam Plataformas No Code oferecem uma velocidade de desenvolvimento inigualável. Com essas plataformas, é possível lançar sistemas funcionais em questão de semanas, permitindo que sua empresa esteja sempre à frente da concorrência. Redução Significativa de Custos: Quando as Plataformas No Code são implementadas em projetos, a economia é notável. Menos horas técnicas equivalem a custos mais baixos. A matemática é simples: menos tempo gasto, menos custos incorridos. Flexibilidade e Escalabilidade: Vivemos em um mundo em constante evolução. As Plataformas No Code permitem a adaptação rápida e eficaz dos sistemas às necessidades em constante mudança. Além disso, a escalabilidade é facilmente alcançada, independentemente do tamanho da sua empresa. Redução de Riscos: Com as Plataformas No Code, você reduz os riscos associados a erros de codificação e a implementações complexas. A simplicidade e a automação embutidas garantem um nível superior de estabilidade e qualidade. Em resumo, a produtividade de um desenvolvedor que utiliza uma plataforma No Code supera, em geral, a de um desenvolvedor tradicional, principalmente em projetos adequados a essas soluções. Contudo, a escolha entre essas duas abordagens depende da natureza específica de cada projeto e da habilidade de equilibrar os benefícios e as limitações de cada abordagem. Portanto, se o seu objetivo é acelerar o processo de desenvolvimento, reduzir custos, minimizar o tempo de treinamento e adaptação da equipe de desenvolvimento, além de garantir a agilidade nos negócios, as Plataformas No Code são a resposta que você estava procurando. Não perca a oportunidade de elevar o seu desenvolvimento de sistemas a um novo patamar. A COOPERX e as Plataformas No e Low-Code Nossa experiência técnica abraça uma ampla gama de poderosas plataformas de desenvolvimento, incluindo Genexus, FlutterFlow, Adianti Builder, Cronapp, Blubble, Power Apps, Outsystems, Mendix e muito mais. Com uma equipe altamente qualificada e apaixonada por essas tecnologias, estamos prontos para aproveitar ao máximo as vantagens que cada uma dessas plataformas oferece. Nosso conhecimento profundo nessas ferramentas nos permite criar soluções personalizadas e eficientes, garantindo resultados excepcionais para o seu projeto. Dúvidas? Fale conosco! comercial@cooperx.com.br
Desenvolvedores e Especialistas COOPERX para Atuação Imediata em Projetos
A COOPERX, Cooperativa de Profissionais e Serviços de Tecnologia, divulga mensalmente a relação de Cooperados que estão disponíveis para demandas de produções imediatas. Destaca-se que a COOPERX possui mais de 150 cooperados atendendo em mais de 120 tecnologias. São Gerentes de Projetos, Tech Leaders, Especialistas em Design, UX, Cibersegurança, Infraestrutura, Desenvolvedores, QAs, Analistas, DBAs dentre outros para atuação em atividades pontuas, no formato homem / hora, até a alocação de Squads completos COOPERX para atuação remota em projetos de pequena, média ou longa duração. Fale com a COOPERX sobre sua demanda que traremos a solução. Alguns Cooperados com disponibilidade para Produções Imediatas: Desenvolvedor Golang e Typescript Pleno Desenvolvedor Golang e Typescript Pleno com mais de 5 anos de experiência com conhecimento também nas tecnologias Php, AWS, Java, Angular, Vuejs, Reactjs, Nextjs, dentre outros. Com disponibilidade de atuação com produções de forma remota, em demandas no modelo homem / hora sob demanda bem como atuação em projetos com dedicação de produções pré-definida. Desenvolvedor Fullstack Java Angular Desenvolvedor Fullstack Java Angular com mais de 8 anos de experiência, possuo conhecimento também nas tecnologias Apache Kafka e Rabt MQ, Reac e VueJs, Outsystems, Python flask e Django, e micro serviços. Com disponibilidade de atuação com produções de forma remota, em demandas no modelo homem / hora sob demanda bem como atuação em projetos com dedicação de produções pré-definida de até 5 horas dia ou 30 horas semanais. Desenvolvedor PHP e Nodejs Full Stack Pleno Desenvolvedor PHP e Nodejs Full Stack Pleno com mais de 6 anos de experiência, conhecimento nas tecnologias Laravel, Nodejs, Reactjs, React Native, Cordova, Mongodb, Lambda functions, Mysql. Com disponibilidade de atuação com produções de forma remota, em demandas no modelo homem / hora sob demanda bem como atuação em projetos com dedicação de produções pré-definida de até 06 horas dia ou 30 horas semanais. Líder Técnico de Projetos e Sistemas Experiência de mais de 20 anos, como Líder Técnico de Projetos e Sistemas, possuindo certificações Hubspot, Bitrix24, SCRUM, Mobile Application Development, Software Development Certification, conhecimentos sistemas integrados de gestão, ferramentas de automação, robotização e integração, ERP, CRM, HCM, ITSM, mapeamento de processos, BPMN, ITIL, Project Model Canvas, Kanban, Jira, Confluence, SAP, Salesforce, ServiceNow, com disponibilidade de atuação com produções de forma remota, em demandas no modelo homem / hora sob demanda bem como atuação em projetos com dedicação pré-definida de até 8 horas até 40 horas semanais. Desenvolvedor PHP Laravel Full Stack Pleno Desenvolvedor PHP Laravel Full Stack Pleno com mais de 19 anos de experiência, possuo certificações Bacharel Ciência da Computação, conhecimento também nas tecnologias PHP, ASP, Frameworks Laravel, Vue.js, HTML5, css3, JavaScript, MySQL, Docker, AWS com disponibilidade de atuação com produções de forma remota, em demandas no modelo homem / hora sob demanda bem como atuação em projetos com dedicação de produções pré-definida de até 4 horas dia ou 20 horas semanais. Arquiteto Frontend/Desenvolvedor Frontend Especialista Arquiteto Frontend/Desenvolvedor Frontend Especialista com mais de 5 anos de experiência, possuo a certificação AWS Certified Cloud Practitioner e especializado em arquitetura Frontend. Meu amplo conhecimento abrange tecnologias como React, Angular, Android, HTML5, CSS3, JavaScript, TypeScript, Node.js, Next.js, e metodologias ágeis. Tenho uma sólida experiência em liderar projetos complexos e estou disponível para atuar de forma remota, seja no modelo de homem/hora sob demanda ou com dedicação de até 40 horas semanais. Minha paixão é criar soluções inovadoras que proporcionem uma experiência excepcional aos usuários e entreguem resultados excepcionais aos clientes. Arquiteto/Desenvolvedor Java Sênior Desenvolvedor Java com mais de 20 anos de experiência, possuo vasto conhecimento e habilidades aprofundadas em frameworks como Spring Boot 2.x e 3.x, e Spring Security. Sou competente no trabalho com bancos de dados, incluindo Postgres, Oracle, MySQL, SQL Server, entre outros, e tenho expertise no desenvolvimento e manutenção de infraestrutura usando tecnologias como Docker e Docker Compose, conhecimento também nas plataformas Hashicorp Consul, Traefik, Cloud Azure. Estou disponível para trabalhar de forma remota, adaptando-me às demandas no modelo homem/hora sob demanda, bem como em projetos com dedicação de produções pré-definida de até 4 horas por dia ou 20 horas semanais. CONTATE-NOS: Para solicitações e cotações envie um e-mail para comercial@cooperx.com.br ou entre em contato pelo WhatsApp apresentado ao lado em nosso WebSite.
COOPERX: Transformando Cooperativas com Tecnologia de Ponta
Há 8 anos, uma ideia visionária se tornou realidade: a COOPERX, uma cooperativa de profissionais e serviços de tecnologia que nasceu para moldar o amanhã digital do Brasil. Desde então, temos prosperado, desbravando novos horizontes e superando expectativas. Hoje, com mais de 120 tecnologias atendidas, uma família de mais de 150 cooperados altamente especializados e uma presença que se estende por todo o Brasil, a COOPERX é uma força líder no cenário de tecnologia cooperativa. Nossa paixão e compromisso? Capacitar cooperativas em todo o país a alcançar novas alturas através de soluções tecnológicas sob medida. Nossos Serviços Principais: Desenvolvimento de Software Sob Demanda: Na COOPERX, acreditamos que a inovação começa com a capacidade de criar. Nossas equipes talentosas de desenvolvedores trabalham incansavelmente para transformar suas ideias em realidade digital, fornecendo soluções de software customizadas que atendem às suas necessidades exclusivas. Fornecimento de Profissionais para Projetos Sob Demanda: Em um mundo onde a expertise é fundamental, nossos cooperados são as estrelas que brilham em seus projetos. Oferecemos profissionais altamente qualificados, prontos para agregar valor às suas iniciativas de tecnologia, não importa quão complexas sejam. Consultoria em Boas Práticas em Segurança da Informação: A segurança é a espinha dorsal de qualquer operação tecnológica sólida. Na COOPERX, fornecemos consultoria especializada em segurança da informação, ajudando a proteger seu patrimônio digital e manter seus dados seguros. Inteligência de Dados: Em um mundo inundado por informações, destacar-se exige a capacidade de coletar, analisar e interpretar dados de maneira eficaz. Nossas soluções de inteligência de dados permitem que você tome decisões informadas e alcance resultados excepcionais. Robotização e Processos: A automação é o segredo da eficiência. Na COOPERX, simplificamos tarefas complexas, automatizando processos e liberando tempo para o que realmente importa. Dessa forma, você se concentra no crescimento e na inovação, enquanto nós cuidamos do resto. Na COOPERX, nosso compromisso com a excelência e inovação está em nosso DNA. Estamos prontos para ser seu parceiro de confiança na jornada para o futuro digital. Junte-se a nós e descubra como a COOPERX pode impulsionar o sucesso de sua cooperativa com soluções tecnológicas sob medida. Seu futuro começa aqui!
Segurança da Informação e CIS Controls v8 – Priorizando as Ações
O CIS Controls (Center for Internet Security Controls) é um conjunto de práticas de segurança cibernética desenvolvido para auxiliar organizações a melhorar sua postura de segurança e proteger seus ativos de informações contra ameaças cibernéticas sendo o CIS Controls v8 a versão mais recente desse conjunto de controles, projetado para se adaptar às mudanças no cenário de ameaças cibernéticas e abordar os desafios de segurança emergentes. O que é o CIS Controls v8? O CIS Controls v8 é um conjunto de 18 controles de segurança que abrange uma variedade de áreas, desde a gestão de ativos até a proteção contra ameaças avançadas. Esses controles fornecem uma estrutura sólida para ajudar as organizações a identificar, proteger, detectar, responder e recuperar-se de ameaças cibernéticas. A importância de adotar o CIS Controls v8 reside em sua capacidade de fornecer um guia claro e acionável para melhorar a segurança cibernética. Por que adotar o CIS Controls v8? Redução de Riscos: A adoção dos CIS Controls ajuda a reduzir os riscos de segurança cibernética, tornando mais difícil para os atacantes explorarem vulnerabilidades conhecidas. Priorizar esses controles ajuda a proteger ativos críticos e dados confidenciais. Compreensão das Ameaças: Os CIS Controls v8 são baseados em dados sobre as ameaças cibernéticas mais recentes. Isso significa que eles abordam as táticas e técnicas usadas por atacantes atualmente, permitindo que as organizações estejam melhor preparadas. Melhor Conformidade: Muitos regulamentos e padrões de segurança, como o GDPR e o NIST Cybersecurity Framework, recomendam ou exigem a implementação de controles de segurança semelhantes aos do CIS Controls. Portanto, adotar esses controles pode ajudar na conformidade regulatória. CIS Controls v8 – Priorizando as Ações Apresentamos aqui os 18 controles do CIS Controls v8, listados por prioridade, juntamente com comentários e pontos de atenção para cada um: Prioridade 1: Basic Cyber Hygiene Inventory and Control of Assets (Controle e Inventário de Ativos): Este controle é fundamental, pois você não pode proteger o que não conhece. Identifique, categorize e priorize ativos. Data Protection: Proteja dados confidenciais e críticos com medidas de criptografia, controle de acesso e políticas de retenção. Secure Configuration: Configure sistemas e software de acordo com as melhores práticas de segurança. Prioridade 2: Foundational Security Controls Vulnerability Management: Identifique, avalie e priorize vulnerabilidades, aplicando patches e atualizações regularmente. Access Control: Gerencie os privilégios de acesso dos usuários e monitore atividades suspeitas. Incident Response (Resposta a Incidentes): Desenvolva um plano de resposta a incidentes e teste-o regularmente. Prioridade 3: Organizational Resilience Email and Web Browser Protections: Proteja os sistemas contra malware distribuído por e-mail e por meio de navegadores. MFA (Autenticação de Multifator): Implemente a autenticação de multifator sempre que possível. Data Protection (Limitation) (Proteção de Dados – Limitação): Restrinja o acesso a dados confidenciais e implemente políticas de privacidade. Prioridade 4: Continuous Improvement Boundary Defense (Defesa de Limites): Estabeleça medidas de segurança nas fronteiras da rede, como firewalls e proxies. Security Skills and Training (Habilidades e Treinamento de Segurança): Treine sua equipe em práticas de segurança cibernética. Advanced Malware Defenses (Defesas contra Malware Avançado): Implemente medidas de detecção e prevenção de malware avançado. Prioridade 5: Adaptive Cyber Defense Secure System Engineering: Desenvolva sistemas seguros desde o início (Security by Design). Security Testing (Testes de Segurança): Realize testes regulares de vulnerabilidade e penetração. Incident Response (Proactive Hunt) (Resposta a Incidentes – Caça Proativa): Procure ativamente por indicadores de comprometimento em sua rede. Prioridade 6: Privacy Protection Manage Privacy (Gerenciar Privacidade): Implemente políticas e práticas de privacidade para proteger dados pessoais. Secure the Supply Chain (Proteger a Cadeia de Suprimentos): Avalie e gerencie riscos de segurança na cadeia de suprimentos. Governance (Governança): Estabeleça uma estrutura de governança de segurança cibernética para monitorar e gerenciar os controles. A priorização dos controles deve levar em consideração os riscos específicos e as necessidades da organização. Comece pela implementação dos controles de prioridade 1 e, em seguida, avance para os de prioridade mais alta. Certifique-se de revisar e atualizar regularmente a conformidade com os CIS Controls v8, pois o cenário de ameaças cibernéticas está em constante evolução. Em resumo, o CIS Controls v8 oferece uma estrutura sólida para melhorar a segurança cibernética, adaptando-se às ameaças emergentes. Priorizar a implementação desses controles ajuda a proteger os ativos da organização, reduzir riscos e manter a conformidade com regulamentos de segurança.
Analista de Segurança Cibernética: Protegendo o Mundo Digital
A profissão de Analista de Segurança Cibernética é fundamental em um mundo cada vez mais digitalizado, onde a segurança da informação se tornou uma prioridade crítica. Analistas de Segurança Cibernética desempenham um papel crucial na proteção de dados, sistemas e redes contra ameaças cibernéticas. Neste texto, exploraremos o que é ser um Analista de Segurança Cibernética e os desafios intrínsecos a essa profissão. O que é um Analista de Segurança Cibernética? Os Analistas de Segurança Cibernética são profissionais especializados em proteger sistemas de informação e redes contra ameaças cibernéticas, como ataques de hackers, malware, phishing e outras vulnerabilidades. Suas responsabilidades incluem: Identificação de Vulnerabilidades: Avaliar sistemas e redes em busca de vulnerabilidades que possam ser exploradas por invasores. Monitoramento e Detecção: Supervisionar continuamente a atividade cibernética para identificar comportamentos suspeitos e atividades maliciosas. Resposta a Incidentes: Desenvolver planos de resposta a incidentes e tomar medidas imediatas para conter e mitigar ataques cibernéticos. Desenvolvimento de Políticas de Segurança: Estabelecer políticas e diretrizes de segurança cibernética para proteger a organização. Conscientização e Treinamento: Educar os funcionários sobre boas práticas de segurança e treiná-los para identificar possíveis ameaças. Desafios da Profissão de Analista de Segurança Cibernética: Evolução das Ameaças Cibernéticas: À medida que as tecnologias avançam, as ameaças cibernéticas também evoluem. Os analistas precisam acompanhar constantes mudanças no cenário de ameaças. Complexidade Tecnológica: À medida que as organizações adotam sistemas e tecnologias complexas, protegê-las se torna mais desafiador. Escassez de Talentos: Existe uma grande demanda por profissionais de segurança cibernética, mas há uma escassez de talentos qualificados. Ataques Avançados: Adversários cibernéticos estão se tornando mais sofisticados, o que requer respostas igualmente sofisticadas. Conformidade Regulatória: Muitas organizações precisam cumprir regulamentações de segurança cibernética, o que aumenta a pressão sobre os analistas para garantir o cumprimento. Fadiga de Alerta: O grande volume de alertas de segurança pode levar à fadiga dos analistas, tornando difícil a identificação de ameaças reais. O Futuro da Profissão de Analista de Segurança Cibernética: A profissão de Analista de Segurança Cibernética é promissora, à medida que a dependência da tecnologia digital continua a crescer. Com o aumento das regulamentações de segurança e a conscientização sobre ameaças cibernéticas, a demanda por especialistas em segurança cibernética só deve aumentar. Para enfrentar os desafios em constante evolução, os analistas precisarão aprimorar constantemente suas habilidades, ficar atualizados com as mais recentes ameaças e soluções de segurança, e estar dispostos a se adaptar rapidamente a cenários de ameaças em constante mudança. Em resumo, a profissão de Analista de Segurança Cibernética desempenha um papel vital na proteção da integridade dos sistemas de informação e na garantia da confidencialidade e disponibilidade dos dados. Com o aumento das ameaças cibernéticas, a importância dos Analistas de Segurança Cibernética só tende a crescer, tornando essa uma carreira desafiadora e recompensadora.
Gestor de Projetos de Tecnologia: Desbravando o Mundo da Metodologia Ágil e Seus Desafios
Para profissionais experientes, a função de Gestor de Projetos de Tecnologia é uma posição que exige uma compreensão aprofundada das dinâmicas complexas da gestão de projetos, especialmente no contexto de desenvolvimento de tecnologia. Esta profissão desempenha um papel fundamental na garantia do sucesso de projetos tecnológicos, desde a concepção até a entrega, e envolve a aplicação de metodologias ágeis para lidar com as mudanças rápidas e complexas do cenário tecnológico. Neste texto, vamos explorar as questões fundamentais da função, o uso da metodologia ágil e os desafios que os Gestores de Projetos de Tecnologia enfrentam. A Função do Gestor de Projetos de Tecnologia: Os Gestores de Projetos de Tecnologia são responsáveis por liderar e coordenar equipes técnicas para entregar projetos de software, hardware, infraestrutura ou qualquer outro tipo de projeto tecnológico. Sua função inclui: Planejamento Estratégico: Definir os objetivos do projeto e alinhá-los com os objetivos de negócios da organização. Gestão de Recursos: Alocar recursos, incluindo equipe, tempo e orçamento, de forma eficiente. Metodologia Ágil: Aplicar princípios ágeis para melhorar a flexibilidade, a comunicação e a resposta a mudanças durante o desenvolvimento do projeto. Comunicação Eficaz: Manter uma comunicação clara com as equipes técnicas e as partes interessadas, garantindo que todos compreendam os objetivos e o progresso do projeto. Gestão de Riscos: Identificar e mitigar riscos que possam afetar o sucesso do projeto. Metodologia Ágil: A metodologia ágil é uma abordagem de desenvolvimento de software e gerenciamento de projetos que se concentra na colaboração, na adaptação contínua e na entrega incremental. Algumas das metodologias ágeis mais conhecidas incluem o Scrum, o Kanban e o Lean. O uso da metodologia ágil permite aos Gestores de Projetos de Tecnologia lidar com as seguintes questões: Mudanças Constantes: Na tecnologia, as mudanças de requisitos e as atualizações frequentes são comuns. A metodologia ágil permite uma resposta flexível a essas mudanças. Entrega Rápida: A entrega incremental de funcionalidades permite que os projetos tecnológicos entreguem valor aos clientes mais cedo. Maior Colaboração: A metodologia ágil promove a colaboração entre equipes técnicas, clientes e partes interessadas, melhorando a comunicação. Desafios da Profissão: Gerenciamento da Complexidade Tecnológica: Com a evolução constante da tecnologia, os Gestores de Projetos de Tecnologia devem acompanhar as tendências e garantir que suas equipes estejam atualizadas. Adaptação às Mudanças: As mudanças frequentes de requisitos e prioridades podem ser desafiadoras, exigindo flexibilidade e capacidade de resposta. Comunicação Multidisciplinar: Lidar com equipes técnicas, partes interessadas não técnicas e clientes requer habilidades de comunicação versáteis. Gestão de Riscos Tecnológicos: Identificar e mitigar riscos relacionados à segurança, escalabilidade e desempenho é crucial. Pressão por Resultados: Garantir a entrega oportuna e dentro do orçamento pode ser estressante, especialmente em projetos complexos. No futuro, a profissão de Gestor de Projetos de Tecnologia continuará a ser essencial, à medida que a tecnologia desempenha um papel cada vez mais central nos negócios e na sociedade. A adaptação contínua à metodologia ágil e a evolução das habilidades de liderança e comunicação serão fundamentais para enfrentar os desafios em constante mudança desse campo emocionante e dinâmico. Aqueles que conseguirem equilibrar eficazmente o gerenciamento de projetos com a rápida evolução tecnológica estarão bem posicionados para ter sucesso em suas carreiras.
A Profissão de Tech Leader: Desafios da Liderança Tecnológica
Nos últimos anos, o mundo da tecnologia testemunhou um rápido avanço, e com isso, surgiu a necessidade de profissionais que não apenas compreendam profundamente a tecnologia, mas também possuam habilidades de liderança para guiar equipes de desenvolvimento. A profissão de Tech Leader (ou Líder Tecnológico) surgiu como uma resposta a essa demanda crescente. Neste texto, exploraremos o que é um Tech Leader e os desafios inerentes a essa função. O que é um Tech Leader? Um Tech Leader é um profissional que combina conhecimentos técnicos sólidos com habilidades de liderança para guiar equipes de desenvolvimento de software, engenheiros e outros especialistas em tecnologia. Esses líderes desempenham um papel fundamental na tomada de decisões estratégicas relacionadas a projetos de TI, contribuindo para o sucesso de suas equipes e organizações. As responsabilidades de um Tech Leader incluem: Gestão de Pessoas: Liderar, motivar e desenvolver equipes de tecnologia, garantindo que os membros estejam alinhados com os objetivos da organização. Tomada de Decisões Técnicas: Orientar a arquitetura de sistemas, a escolha de tecnologias e as melhores práticas de desenvolvimento. Comunicação Eficaz: Facilitar a comunicação entre equipes técnicas e não técnicas, traduzindo conceitos complexos em linguagem acessível. Resolução de Conflitos: Lidar com desafios e divergências dentro da equipe, promovendo um ambiente de trabalho saudável. Planejamento Estratégico: Desenvolver estratégias tecnológicas alinhadas com os objetivos de negócios. Desafios da Profissão de Tech Leader: Equilíbrio Técnico e Liderança: Tech Leaders devem encontrar um equilíbrio delicado entre manter suas habilidades técnicas atualizadas e desenvolver habilidades de liderança. Isso pode ser desafiador, pois as demandas técnicas estão sempre evoluindo. Comunicação Interpessoal: Transmitir informações técnicas de forma clara e eficaz para diferentes públicos é um desafio constante. Tech Leaders precisam ser excelentes comunicadores. Tomada de Decisões Estratégicas: A tomada de decisões relacionadas a arquitetura, tecnologia e alocação de recursos pode ser complexa. Tech Leaders enfrentam o desafio de equilibrar prioridades e limitações de recursos. Gestão de Pessoas: Liderar equipes técnicas pode ser desafiador, especialmente quando se lida com diferentes personalidades, expectativas e níveis de experiência. Acelerada Evolução Tecnológica: A tecnologia está em constante evolução, o que exige que os Tech Leaders estejam atualizados sobre as últimas tendências e tecnologias. Pressão por Resultados: Tech Leaders muitas vezes enfrentam pressão para entregar projetos no prazo e dentro do orçamento, o que pode ser estressante. Em resumo, a profissão de Tech Leader é emocionante, desafiadora e crucial para o sucesso de muitas empresas modernas. Enfrentar esses desafios requer habilidades técnicas sólidas, juntamente com um alto grau de inteligência emocional, capacidade de comunicação e liderança. Aqueles que conseguem dominar essa combinação de habilidades podem desempenhar um papel fundamental na condução da inovação tecnológica e no crescimento organizacional.
CERTAJA Energia inicia processo de intercooperação visando a Transformação Digital
A COOPERX, fortalecendo a sua presença dentro do setor cooperativista como fornecedor de serviços de tecnologia iniciou um projeto de intercooperação para apoio no processo de transformação digital da Cooperativa Regional de Energia Taquari Jacuí – CERTAJA, empresa do setor energético com mais de 30 mil clientes do Estado do Rio Grande do Sul. “O início do processo de Transformação Digital da CERTAJA com automação de processos permitirá à integração de tecnologias digitais visando otimizar e aprimorar seus processos operacionais. A automação envolverá a substituição ou aprimoramento de tarefas manuais por sistemas automatizados, podendo em breve ser impulsionados por inteligência artificial ou tecnologias relacionadas.” afirma Wander Neto, diretor da COOPERX e especialista em processos digitais. “Lembramos que a jornada para um processo de Transformação Digital pode ser longa porem já temos idéia dos resultados positivos já nas primeiras entregas de automação de Processos com robôs. Isso não só aumentará a eficiência de processos, mas também irá transformar fundamentalmente a maneira como a CERTAJA atenderá seus clientes no futuro.” completa Wander Neto. Em resumo, a Transformação Digital com automação de processos não apenas modernizará as operações , mas também impulsionará a eficiência, inovação, escala e a capacidade de se adaptar a um ambiente de negócios em constante mudança. Aqui estão alguns benefícios-chave: Eficiência Operacional: A automação de processos elimina tarefas manuais repetitivas, permitindo que as organizações executem suas operações de forma mais rápida e eficiente. Isso resulta em uma redução significativa de erros e aumento da consistência nos processos. Redução de Custos: Ao automatizar processos, as empresas podem reduzir custos associados à mão de obra, erros humanos e tempo de ciclo. Isso é especialmente valioso em tarefas de rotina e processos operacionais que consomem tempo. Tomada de Decisão Baseada em Dados: A automação gera dados valiosos sobre o desempenho dos processos. Esses dados podem ser analisados para insights acionáveis, informando melhorias contínuas e facilitando uma tomada de decisão mais informada. Melhoria na Qualidade: A automação reduz a probabilidade de erros humanos, resultando em uma melhoria significativa na qualidade dos produtos ou serviços oferecidos. Processos automatizados podem seguir padrões predefinidos com precisão. Agilidade e Flexibilidade: A automação torna as organizações mais ágeis e adaptáveis às mudanças nas condições de mercado. Processos automatizados podem ser ajustados mais facilmente para atender a novas demandas ou requisitos. Experiência do Cliente Aprimorada: Ao automatizar processos relacionados ao atendimento ao cliente, as empresas podem oferecer serviços mais rápidos, personalizados e eficientes. Isso contribui para uma experiência positiva do cliente. Inovação: A automação libera recursos humanos para se concentrarem em tarefas mais criativas e estratégicas. Isso estimula a inovação dentro da organização, uma vez que as equipes podem se dedicar a atividades de maior valor agregado. Conformidade e Segurança: A automação ajuda a garantir a conformidade com regulamentações e políticas internas, reduzindo o risco de não conformidade. Além disso, os sistemas automatizados podem ser projetados para garantir a segurança dos dados e informações sensíveis. Sobre a CERTAJA A Cooperativa Regional de Energia Taquari Jacuí – CERTAJA Energia distribui energia elétrica para mais de 30 mil cooperados e clientes, localizados em 20 municípios do Rio Grande do Sul. Foi fundada em 17 de outubro de 1969, quando o então Presidente da República, Arthur da Costa e Silva, incumbiu o prefeito de Taquari, João Carlos Voges Cunha, de fundar uma cooperativa, aproveitando um programa federal de eletrificação rural. O programa tinha por objetivo levar o desenvolvimento através da energia elétrica, visando qualidade de vida, aumento da produção e a contenção do êxodo rural. Nasceu, assim, a Cooperativa Regional de Energia Taquari Jacuí. No início, o alvo principal eram as propriedades rurais, localizadas dentro da área de atuação da Cooperativa, com o objetivo de fornecer energia elétrica aos produtores, proporcionando-lhes mais conforto e, consequentemente, mais qualidade de vida. Em 1975, sentindo a necessidade de diversificar suas atividades e ampliar sua participação no mercado dos negócios, a Cooperativa resolveu ingressar no segmento de bens duráveis (materiais elétricos e eletrodomésticos). Em 1993, a pedido da comunidade, a CERTAJA encampou a Cooperativa de Produção de Grãos de Taquari – COMITAL, que, na ocasião, encontrava-se em dificuldades financeiras. Assim, além da distribuição de energia elétrica, seu leque de negócios contava com engenho de arroz, agroveterinária e supermercado.
Vídeos Sobre Boas Práticas em Segurança da Informação: O Guro de Risco
É com grande prazer que divulgo os vídeos de um de um amigo pessoal, Eduardo Poggi, ele é especialista em Gestão de Riscos e estou compartilhando alguns de seus conteúdos em Vídeo de seu Canal do You Tube @GuroDeRisco (https://www.youtube.com/@GuruDeRisco) , em caráter informativo, para que tenham acesso de forma simples e direta às questões relacionadas as boas praticas de Segurança da Informação, a exemplo da família Zero Trust, ISO 27001/02, CIS Controls e NIST e da importância em serem utilizadas em suas empresas. Esperamos contribuir com o seu conhecimento sobre o tema e agradecemos ao amigo Eduardo Poggi por compartilhar seu conhecimento conosco! Fica o convite para conhecerem o Curso “Aplicando a Gestão de riscos na sua empresa (ISO 31000)” pela plataforma Udemy ministrado por ele. Para acessar o curso clique aqui. #Vídeo: Zero Trust Architecture O que é o ZTA: A Arquitetura de Confiança Zero, ou Zero Trust Architecture (ZTA) em inglês, é um modelo de segurança cibernética que se baseia na premissa fundamental de que as organizações não devem confiar automaticamente em qualquer usuário ou dispositivo, mesmo aqueles que estão dentro de sua rede interna. Em vez disso, o ZTA assume uma postura mais rigorosa em relação à segurança, exigindo que todas as transações e atividades sejam autenticadas, autorizadas e continuamente monitoradas, independentemente da localização do usuário ou do dispositivo. Os princípios-chave da Arquitetura de Confiança Zero incluem: Nenhum Perímetro de Confiança: Ao contrário do modelo de segurança tradicional que se baseia em um “perímetro” de confiança em torno da rede interna de uma organização, o ZTA assume que não há zona segura. Todos os recursos e dispositivos devem ser tratados como potencialmente não confiáveis. Verificação Contínua: O ZTA envolve a verificação constante da identidade e do estado de segurança de usuários, dispositivos e sistemas em tempo real. Isso significa que a confiança não é estabelecida apenas no momento da autenticação, mas é mantida e reavaliada ao longo de toda a sessão. Acesso Mínimo e Privilégios Baseados em Função: Os usuários e dispositivos devem ter acesso apenas às informações e recursos necessários para realizar suas funções específicas, com base no princípio do acesso mínimo necessário. Isso limita a superfície de ataque e reduz o risco de exposição indevida. Segmentação da Rede: Em vez de confiar em um único perímetro de segurança, o ZTA envolve a segmentação da rede em zonas menores, com base na necessidade de acesso. Isso ajuda a conter potenciais ameaças e limitar o movimento lateral de atacantes na rede. Microsegmentação: A microsegmentação é uma prática que envolve a segmentação granular da rede, limitando a comunicação entre dispositivos e sistemas a níveis muito específicos. Isso aumenta a segurança, isolando os recursos críticos da infraestrutura. Análise Comportamental: O ZTA frequentemente utiliza análise comportamental e aprendizado de máquina para identificar anomalias e padrões de atividade suspeitos. Isso ajuda a detectar ameaças em tempo real. A Arquitetura de Confiança Zero é uma abordagem que responde às crescentes ameaças cibernéticas e à evolução das práticas de trabalho, como o trabalho remoto e a computação em nuvem, onde os tradicionais modelos de segurança baseados em perímetro já não são suficientes. Ela visa criar um ambiente de segurança robusto e dinâmico que protege os ativos de uma organização em todas as circunstâncias. #Vídeo: ISO 27001 e 27002:2022 O que é a ISO 27001: A ISO 27001 é uma norma internacional que estabelece requisitos e diretrizes para um sistema de gestão de segurança da informação (SGSI). Ela é projetada para ajudar organizações a protegerem seus ativos de informação, como dados, sistemas e processos, garantindo a confidencialidade, integridade e disponibilidade desses ativos. A norma ISO 27001 define um conjunto de controles de segurança da informação que uma organização deve implementar com base em uma avaliação de riscos. Ela aborda uma ampla gama de tópicos relacionados à segurança da informação, incluindo: Política de segurança da informação: Define os objetivos e diretrizes gerais para a segurança da informação na organização. Avaliação de riscos: Ajuda a identificar e avaliar os riscos de segurança da informação que a organização enfrenta. Controles de segurança: Lista controles de segurança que podem ser implementados para mitigar os riscos identificados. Monitoramento e melhoria contínua: Estabelece a necessidade de monitorar continuamente o desempenho do SGSI e realizar melhorias conforme necessário. Conformidade legal e regulatória: Aborda a conformidade com leis e regulamentos relacionados à segurança da informação. Gestão de incidentes de segurança: Define processos para lidar com incidentes de segurança da informação quando ocorrem. A ISO 27001 é uma norma flexível que pode ser aplicada a organizações de todos os tamanhos e setores, pois permite que cada organização adapte os controles de segurança da informação de acordo com suas necessidades específicas. A certificação ISO 27001 é uma maneira de uma organização demonstrar que implementou efetivamente um SGSI e está comprometida com a segurança da informação. Isso pode ser importante para ganhar a confiança de clientes, parceiros e partes interessadas em relação à proteção de informações sensíveis. #Vídeo: CIS controls V8 O que é o CIS controls v8: Até a minha última atualização em setembro de 2021, o CIS (Center for Internet Security) Controls é um conjunto de melhores práticas em segurança da informação que oferece um conjunto de ações prioritárias e específicas que as organizações podem tomar para melhorar sua postura de segurança cibernética. O CIS Controls são projetados para ajudar as organizações a protegerem seus sistemas e dados contra ameaças cibernéticas. O CIS Controls v8 provavelmente seria a oitava iteração dessas diretrizes de segurança. Esses controles são divididos em três categorias principais: Higiene Básica de Segurança (Basic Cyber Hygiene): Essas são ações que todas as organizações devem implementar para estabelecer uma base sólida de segurança. Isso inclui coisas como inventariar ativos, gerenciar vulnerabilidades, garantir o uso adequado de autenticação e acesso, entre outras práticas essenciais. Controles de Segurança (Foundational Security Controls): Esses controles são medidas específicas de segurança que devem ser implementadas para fornecer uma proteção mais robusta. Eles abordam áreas como monitoramento de sistemas e redes, segurança de dados, controle de
COOPERX inicia Centro de Serviços de Cibersegurança exclusivo para Cooperativas de Crédito
A segurança cibernética é o pilar que sustenta a integridade e o sucesso de qualquer empresa na era digital. Negligenciar essa área pode resultar em consequências devastadoras, desde a perda de dados confidenciais até danos irreparáveis à reputação da organização. Neste cenário é crucial que as empresas compreendam profundamente suas fragilidades em segurança cibernética e estejam em conformidade com as melhores práticas estabelecidas por organizações respeitadas, como o NIST, CIS Controls, ISO 27001, etc. Pensando em apoiar as cooperativas de Crédito, a COOPERX criou um Centro de Serviços de Cybersegurança para Cooperativas de Crédito, uma unidade formada por diversos consultores especialistas, prontos para atuar em conjunto aos times de TI destas cooperativas, com o objetivo de apoia-los em todos os pontos necessários para a conformidade real de suas operações quanto as boas práticas de segurança da informação, em comparação com padrões reconhecidos, como NIST, CIS Controls e ISO 27001. Este levantamento permite: A avaliação detalhada das práticas de segurança cibernética existentes; Revela lacunas e deficiências nas políticas, processos e tecnologias de segurança; Compara a situação atual da Cooperativa de Credito aos padrões reconhecidos, como NIST, CIS Controls e ISO 27001. Proporciona uma visão clara do que precisa ser aprimorado organizando as ações por riscos e impacto as operações. Alguns motivos essenciais pelos quais a conformidade quanto as boas praticas em Segurança da Infomração são importantes: 1. Proteção de Ativos Críticos: Hoje as instituições modernas operam em um ambiente altamente digitalizado, onde dados são ativos cruciais. A compreensão das fragilidades em segurança cibernética permite à empresa proteger esses ativos críticos contra ameaças internas e externas, preservando a confidencialidade, integridade e disponibilidade da informação. 2. Conformidade Regulatória: Muitos setores estão sujeitos a regulamentações rigorosas que exigem medidas específicas de segurança cibernética a exemplo das instituições financeiras. Adotar boas práticas, como as definidas pelo NIST, CIS Controls e ISO 27001, não apenas fortalece a segurança, mas também garante conformidade com normas e regulamentos governamentais. 3. Mitigação de Riscos: Identificar e compreender as fragilidades em segurança cibernética é o primeiro passo para mitigar riscos. Uma abordagem proativa, baseada em padrões reconhecidos, permite à empresa antecipar ameaças, avaliar vulnerabilidades e implementar medidas preventivas para reduzir a probabilidade de incidentes de segurança. 4. Credibilidade e Confiança do Cliente: Em um cenário onde a confiança do cliente é vital, a conformidade com padrões de segurança cibernética estabelecidos transmite confiança. Os clientes estão cada vez mais preocupados com a segurança de seus dados, e uma abordagem responsável nesse aspecto pode ser um diferencial competitivo. 5. Resiliência Operacional: A compreensão das fragilidades em segurança cibernética contribui para a construção de uma infraestrutura resiliente. Ao adotar as melhores práticas, a empresa está melhor preparada para enfrentar e se recuperar de incidentes cibernéticos, minimizando interrupções operacionais. 6. Economia de Recursos: Investir em segurança cibernética pode parecer um custo adicional, mas a longo prazo, isso resulta em economia de recursos. Prevenir incidentes é mais eficiente e menos dispendioso do que lidar com as consequências de uma violação de segurança. 7. Inovação Segura: Instituições que compreendem suas fragilidades em segurança cibernética podem inovar de maneira mais segura. A implementação de medidas de segurança desde o início de novos projetos garante que a inovação não comprometa a integridade e a segurança dos sistemas. Em resumo, a segurança cibernética não é apenas uma necessidade técnica, mas também uma estratégia comercial essencial. A compreensão das fragilidades e a adoção de boas práticas estabelecem as bases para o crescimento sustentável, a proteção de ativos e a construção de uma reputação sólida no mercado, conte com a COOPERX para apoiá-los na jornada de adequação as boas práticas de segurança da informação. Sobre o Gap Analysis Certamente, realizar uma análise de gap em relação à maturidade em cibersegurança é um passo crucial para as empresas que buscam garantir a integridade e a resiliência de suas operações digitais. Aqui estão alguns pontos que destacam a importância desse processo: 1. Identificação de Lacunas: A análise de gap permite uma avaliação detalhada das práticas de segurança cibernética existentes em uma organização em comparação com padrões reconhecidos, como NIST, CIS Controls e ISO 27001. Isso revela lacunas e deficiências nas políticas, processos e tecnologias de segurança, proporcionando uma visão clara do que precisa ser aprimorado. 2. Definição de Prioridades: Não todas as vulnerabilidades são iguais. A análise de gap ajuda a classificar as lacunas de segurança por sua gravidade e impacto potencial. Isso permite que a empresa defina prioridades claras ao alocar recursos para corrigir as deficiências mais críticas primeiro, garantindo uma abordagem estratégica e eficiente. 3. Alinhamento com Objetivos de Negócios: Ao entender as lacunas na maturidade em cibersegurança, a empresa pode alinhar suas iniciativas de segurança com os objetivos de negócios. Isso assegura que os investimentos em segurança sejam direcionados para áreas que impactam diretamente a continuidade dos negócios e a proteção dos ativos mais críticos. 4. Melhoria Contínua: A análise de gap não é uma tarefa única; é um processo contínuo. Ao identificar as lacunas, a empresa cria um ciclo de melhoria contínua em sua postura de segurança. Isso é crucial em um cenário de ameaças em constante evolução, permitindo ajustes e atualizações regulares para enfrentar novos desafios. 5. Resiliência a Ameaças Emergentes: Compreender a maturidade em cibersegurança significa estar preparado para ameaças emergentes. A análise de gap permite que as organizações se antecipem a novas ameaças, ajustando suas defesas de acordo e garantindo que estejam um passo à frente dos cibercriminosos. 6. Conformidade Regulatória: Em muitos setores, a conformidade regulatória é uma exigência. A análise de gap facilita a identificação de lacunas em relação aos requisitos regulatórios específicos, permitindo que a empresa ajuste suas práticas de segurança para garantir conformidade e evitar penalidades. 7. Fortalecimento da Cultura de Segurança: Ao envolver toda a organização no processo de análise de gap, cria-se uma conscientização mais ampla sobre a importância da segurança cibernética. Isso contribui para fortalecer a cultura de segurança, onde cada membro da equipe reconhece seu papel na proteção dos ativos e na prevenção de incidentes. Em
